Bij het schrijfproces zelf kunnen er drie mensen met je meewerken: redacteuren, correctoren en proeflezers. Wie zijn al die mensen, wat doen ze en heb je ze nou echt allemaal nodig als je in eigen beheer uitgeeft?
Correctoren
De corrector komt helemaal aan het einde van het schrijfproces in actie en vlooit dan je hele boek nog eens na op spelfouten, grammaticale hiks, typo's en andere onrechtmatigheidjes. Doe dit vooral niet zelf, ook niet als je gepromoveerd neerlandicus bent. Zelfs de beste schrijver raakt een beetje bedrijfsblind voor zijn eigen tekst en de kapper knipt ook niet zijn eigen haren. Doe je lezers plezier met een smetteloos boek; zorg voor een goede correctieronde. (Correctoren controleren overigens geen feiten: daar moet je fact checkers of andere inhoudelijk adviseurs voor hebben.)
Redacteuren
Een corrector haalt de fouten uit je boek, een (goede) redacteur maakt je boek beter. Een redacteur kan vanaf het allereerste begin met je meedenken. Over de invalshoek, de structuur, de stijl, welke aspecten van je onderwerp je wel en niet behandelt, voor welke lezers je wel schrijft en voor wie niet. Later leest hij mee met de volgende rondes van je manuscript en hij kan je dan goede feedback geven in alle fases. Zo krijg je steeds tips en adviezen om je verhaal op de beste manier voor het voetlicht te brengen en de lezer echt te pakken.
Bij veel (grotere) uitgevers zijn deze functies gescheiden: in het eerste stadium denkt de uitgever of de fondsredacteur met je mee over de grote lijnen; in een latere fase is je tekst in de zorgzame handen van een professionele bureauredacteur.
Proeflezers
The proof of the pudding. Proeflezers zijn een paar vertrouwde mensen uit je omgeving die jouw boek gaan lezen zoals straks de 'echte' lezers dat ook doen. Onbevangen, vanuit interesse voor jouw onderwerp. (Vraag daarom bij voorkeur ook mensen die jouw boek ook zouden kopen als ze jou niet kenden. Laat dus je thriller lezen aan een paar vriendinnen die dol zijn op spannende boeken; geef je salesboek aan een verkoper en je boek met sollicitatietips aan een werkzoekende.)
Proeflezers kunnen je waardevolle feedback geven over de manier waarop een lezer je boek ervaart. Maar er zijn een paar valkuilen:
1. Proeflezers staan vaak bij voorbaat al anders, en vaak positiever, tegenover je boek - omdat ze je kennen. (Dit effect kun je makkelijk zelf testen en voelen. De eerstvolgende keer dat je een behoorlijk slecht nummer hoort op de radio, doe dan eens net of het een vriend is die je daar hoort zingen op 3FM. Serieus, probeer het. Merk je hoe je oordeel verandert?) Ook al vraag je ze om heus, echt, supereerlijk te zijn, dit effect krijg je niet gauw weg.
2. Als ze je boek dan toch niet op álle punten denderend vinden, willen ze je dat liever niet ronduit zeggen. Ze vinden je namelijk te aardig om te kwetsen (omdat ze bijvoorbeeld je moeder zijn). En ook als ze je minder aardig zouden vinden, dan zullen ze er toch nog belang aan hechten de relatie goed te houden (denk: collega's, zakenrelaties).
Handig is daarom om je proeflezers niet te vragen: 'Nou, wat vond je ervan?', maar om ze vooraf, bij je manuscript, een kort lijstje met gerichte vragen te geven. Bijvoorbeeld: Wil je een plusje zetten bij de alinea's die je heel goed vond? Wil je een minnetje zetten bij drie stukken waar je wat meer moeite had je aandacht erbij te houden? Waarover had je graag wat meer willen lezen? Wat vond je te veel?
Maar helaas stuit je nog steeds op valkuil drie:
3. Als proeflezers heldere kritiek geven, leer je wel wat ze vinden, maar niet hoe je dat oplost. Waarom is een hoofdstuk saai? Hoe verander je je stijl als je lezers die 'een beetje formeel' vinden? Hoe doseer je je informatie beter, als je lezers je 'hier niet zo duidelijk' vonden? Gasten in een restaurant kunnen je wel vertellen dat het vlees taai is, maar alleen een ervaren kok kan je vertellen hoeveel minuten je het op welke temperatuur in welke olie had moeten bakken. (Of is het braden? I rest my case.)
Gebruik de kracht van alle drie
Goede proeflezers geven waardevolle feedback, en een vlekkeloze correctie is de finishing touch. Maar een goede redacteur kan je laten zien hoe je jouw verhaal beter, pakkender, overtuigender maakt. En hoe je makkelijker, sneller en met meer plezier je boek schrijft. Think about it.
Omdat je boek het waard is.
PS - Belangrijk is natuurlijk dat je de redacteur vindt die het beste past bij jou en bij jouw boek. Daarover een volgend blog. Ben je ondernemer met een idee voor een managementboek? Lees dan hier wat Uitgeverij Réunion voor je kan doen.
Posts tonen met het label ondernemerschap. Alle posts tonen
Posts tonen met het label ondernemerschap. Alle posts tonen
dinsdag 26 maart 2013
vrijdag 25 januari 2013
Maak je tekst sprankelender in twee simpele stappen
Als je actieve zinnen gebruikt, maak je je teksten levendiger en pakkender.
Veel mensen weten dat, en zullen niet snel een zin schrijven als: "Het succes van dit jurkje wordt verklaard door de trend dat vrouwen kiezen voor kleding die zowel op het werk als privé kan worden gedragen."
Passieve zinnen actief maken is een goede en snelle eerste stap op weg naar een boeiender tekst.
Maar wat vind je van de vernieuwde zin?
Laten we de wordt's eens schrappen en vervangen: "De trend dat vrouwen kiezen voor kleding die ze zowel op het werk als privé kunnen dragen, verklaart het succes van dit jurkje."
Een prima actieve zin. Toch? Ja, en toch.
Er is niets mis met deze zin. Maar je kunt hem heel makkelijk nog meer tot de verbeelding van je lezer laten spreken. En dat ga je vanzelf doen, als je één ding onthoudt.
Mensen houden van verhalen.
En we houden vooral van verhalen over mensen. (Ja, dat geldt óók in managementboeken en beleidsnota's.) We willen lezen over wat andere mensen doen, voelen en kiezen; over wat ze willen, dromen, of nastreven.
Het onderwerp van je zin, dat is waar de actie vandaan komt. Het is de aanjager, de hoofdrol, het personage dat de lezer moet bezighouden. Geef daarom, waar het even kan, de hoofdrol in je zinnen aan een mens van vlees en bloed. De vernieuwde zin hierboven is weliswaar actief, maar het onderwerp is 'de trend'. En we lezen liever over - mensen.
Je kunt deze wetenschap in een handomdraai toepassen:
"Vrouwen kiezen steeds vaker voor kleding die ze zowel op het werk als privé kunnen dragen. Daarom zijn ze dol op dit jurkje".
Dol op dit jurkje?
Ja, die rolde er spontaan uit toen ik 'de trend verklaart het succes van dit jurkje' herschreef onder mijn motto 'kies een persoon bij de persoonsvorm'. Zodra je kiest voor mensen in de hoofdrol, zul je, als vanzelf, ook andere zinsdelen levendiger beschrijven. Want trends zijn en verklaren, maar mensen voelen, beleven, bedenken en dromen.
Het mooie is bovendien dat je je woorden zo gaat kiezen dat ze precies bij je lezers passen.
"De trend is...", dat kun je tegen iedereen zeggen. Maar met mensen in de hoofdrol moet je kleur bekennen. "Daarom zijn wij dol op dit jurkje," schrijf je voor een groot vrouwenblad. "Vrouwen geven daarom graag honderdtachtig euro uit voor dit jurkje," zet je in een marketingrapport.
Nuance tot slot: maak van een tip geen harnas. Dat doe ik zelf ook niet, zoals je in dit blog kunt zien ;-).
PS - Als jij ondernemer of professional bent, en droomt van je eigen businessboek: misschien zijn onze trainingsmiddagen, schrijfcoaching en manuscriptbeoordeling dan iets voor jou!
Veel mensen weten dat, en zullen niet snel een zin schrijven als: "Het succes van dit jurkje wordt verklaard door de trend dat vrouwen kiezen voor kleding die zowel op het werk als privé kan worden gedragen."
Passieve zinnen actief maken is een goede en snelle eerste stap op weg naar een boeiender tekst.
Maar wat vind je van de vernieuwde zin?
Laten we de wordt's eens schrappen en vervangen: "De trend dat vrouwen kiezen voor kleding die ze zowel op het werk als privé kunnen dragen, verklaart het succes van dit jurkje."
Een prima actieve zin. Toch? Ja, en toch.
Er is niets mis met deze zin. Maar je kunt hem heel makkelijk nog meer tot de verbeelding van je lezer laten spreken. En dat ga je vanzelf doen, als je één ding onthoudt.
Mensen houden van verhalen.
En we houden vooral van verhalen over mensen. (Ja, dat geldt óók in managementboeken en beleidsnota's.) We willen lezen over wat andere mensen doen, voelen en kiezen; over wat ze willen, dromen, of nastreven.
Het onderwerp van je zin, dat is waar de actie vandaan komt. Het is de aanjager, de hoofdrol, het personage dat de lezer moet bezighouden. Geef daarom, waar het even kan, de hoofdrol in je zinnen aan een mens van vlees en bloed. De vernieuwde zin hierboven is weliswaar actief, maar het onderwerp is 'de trend'. En we lezen liever over - mensen.
Je kunt deze wetenschap in een handomdraai toepassen:
"Vrouwen kiezen steeds vaker voor kleding die ze zowel op het werk als privé kunnen dragen. Daarom zijn ze dol op dit jurkje".
Dol op dit jurkje?
Ja, die rolde er spontaan uit toen ik 'de trend verklaart het succes van dit jurkje' herschreef onder mijn motto 'kies een persoon bij de persoonsvorm'. Zodra je kiest voor mensen in de hoofdrol, zul je, als vanzelf, ook andere zinsdelen levendiger beschrijven. Want trends zijn en verklaren, maar mensen voelen, beleven, bedenken en dromen.
Het mooie is bovendien dat je je woorden zo gaat kiezen dat ze precies bij je lezers passen.
"De trend is...", dat kun je tegen iedereen zeggen. Maar met mensen in de hoofdrol moet je kleur bekennen. "Daarom zijn wij dol op dit jurkje," schrijf je voor een groot vrouwenblad. "Vrouwen geven daarom graag honderdtachtig euro uit voor dit jurkje," zet je in een marketingrapport.
Nuance tot slot: maak van een tip geen harnas. Dat doe ik zelf ook niet, zoals je in dit blog kunt zien ;-).
PS - Als jij ondernemer of professional bent, en droomt van je eigen businessboek: misschien zijn onze trainingsmiddagen, schrijfcoaching en manuscriptbeoordeling dan iets voor jou!
vrijdag 25 mei 2012
De favoriete boeken van Manoli Martin-Camuñas Romero
Vandaag de allereerste aflevering van een nieuwe rubriek bij Boekenbusiness: de favoriete boeken van... En ik ben er superblij mee dat onderneemster Manoli Martin van Female Branding Company ja zei toen ik haar vroeg om de kick-off te doen.
Manoli over haar keuze: "Als FemaleBrand strategist adviseer, coach, prikkel en inspireer ik de zakenvrouw met haar onderneming en binnen organisaties om zich te profileren als een ‘merk’ dat mensen inspireert en zich onderscheidt vanuit unieke identiteit, leiderschap, verbinding en passie. Ik heb té veel boeken die ik hier zou willen neerzetten. Ik heb gekozen om boeken met jullie te delen die impact hebben gehad in mijn leven en/of mijn bedrijf."
1. Alice in Wonderland is een (kinder)boek uit 1865 van Lewis Carroll. Als kind ‘vrat’ ik boeken. Dit boek boeide mij zo omdat ik me in Alice herkende en in het feit dat er geen onmogelijkheden voor mij bestonden. (Stiekem zie ik nog steeds louter mogelijkheden.) Ik droomde hoe het zou zijn om ook in wonderland te leven. Alle gekke woordspelingen begreep ik destijds maar ten dele en als volwassene zie ik pas hoe geniaal dit boek is. Ik gebruik 'Alice’ nog steeds als metafoor bij mijn klanten en bij mijn kinderen als ze in onmogelijkheden denken.
2. The 7 Habits of Highly Effective People, Stephen R. Covey. Een managementboek dat door velen al gelezen is. Ruim acht jaar geleden ben ik gestart om de zeven ‘gewoonten’ in praktijk te brengen, waardoor ik inzicht heb gekregen in wat voor mij belangrijk is in mijn leven en ik dit als kompas gebruik in alles wat ik doe. Dit boek was het duwtje in mijn rug om daadwerkelijk mijn bedrijf op te zetten.
3. Winter in Madrid, van C.J. Sansom. Dit is een boek over de Spaanse burgeroorlog in Madrid. Het speelt zich af in de wijken waar mijn ouders vandaan komen en beschrijft ook hun geschiedenis en daarmee de mijne. Omdat ik een andere familiegeschiedenis heb dan Nederlanders, kreeg ik op school weliswaar les over de Nederlandse oorlogsgeschiedenis, maar wist ik van de Spaanse niet zoveel. Nu begrijp ik (na het lezen van nog veel meer boeken) ook beter mijn familiegeschiedenis en mijzelf.
4. Parnassia, van Josha Zwaan. Ook dit boek speelt zich af in de oorlog, maar dan in de Tweede Wereldoorlog in Nederland. Ik heb me verdiept in welke impact oorlogsverleden op generaties kan hebben. Dit boek beschrijft hoe je de oorlog generaties lang kunt doorgeven en de impact ervan op de volgende generatie. Ook ik ben de tweede generatie van een burgeroorlog. Het mooie is dat ik hierdoor ‘oneigelijke’ taken van mijn klanten herken en hen erop kan attenderen en begeleiden, waardoor ze weer hun ‘eigen’ taak en autonomie kunnen nemen en daardoor een stuk krachtiger worden.
5. De essentie van vrouwelijk leiderschap, Karin Jironet. Een prachtig boek, dat aan de hand van Dante's ontwikkelingsreis, die hij beschrijft in de ‘Goddelijke Komedie’, de spanningen toont die er bij leiders leven en de oorzaken ervan. Een eye-opener voor velen van mijn klanten en herkenbaar.
7. Theorie U, C. Otto Schramer. Leiderschap met open geest, open hart en open wil; een visie die ik van harte deel. Het boek gaat over persoonlijk leiderschap en dat is voor mij de start van welk ander soort van leiderschap dan ook. De kernvraag, hoe kan ik als mens een eigen bijdrage leveren aan de maatschappij, die tevens aansluit bij wat de omgeving echt nodig heeft, is een uitgangspunt waar ik mijn Female Branding concept op heb gebaseerd en het hoogste potentieel haal uit de zakenvrouwen en zij het verschil maken voor de ander.
dinsdag 11 oktober 2011
Change of name
In het najaar van 2007 verscheen mijn boek “Een nieuwe carrière na je 35e“. Een boek waarin zeventien vrouwen openhartig en inspirerend vertellen over hun keuze om hun loopbaan helemaal om te gooien – of juist niet. Want ook met kleine wijzigingen kun je meer voldoening en plezier in je werk vinden. Vijf deskundigen laten in het boek hun licht schijnen over financiën, pensioen, loopbaankeuzes en leeftijd. Het boek was de ‘pilot’ uitgave van Réunion en ging ook over mijn eigen loopbaanswitch - van marketeer via thuisblijfmoeder tot uitgever.
Nu, vier jaar later, is Uitgeverij Réunion volop in bedrijf en zijn we trots op al onze titels – zowel papieren edities als eBooks – op het gebied van Management, Bestuur, Loopbaan en Persoonlijke Ontwikkeling. Al onze titels zijn verkrijgbaar via elke boekhandel in Nederland. En sinds vorige week heeft Réunion ook zijn eigen webwinkel.
Om dit te vieren, is het boek waar het mee begon nu blijvend in prijs verlaagd naar de meeneemprijs van maar € 9,90. Als inspiratie voor iedereen die wel eens droomt van een loopbaanswitch.
Ook vond ik dit een goed moment om mijn blog van naam te veranderen. Uitgeverij Réunion groeit en bloeit, en heeft een eigen platform met blog en webwinkel rondom alles wat we uitgeven (en dat wordt steeds meer).
Hier wil ik blijven bloggen over alles wat me raakt in boeken, in ondernemen en uitgeven, en in het leven, ook waar het niet direct te maken heeft met Réunion.
Vandaar hier voortaan de naam Boekenbusiness.
Nu alleen nog tijd maken om vaker te bloggen over nog meer boeken :-).
Nu, vier jaar later, is Uitgeverij Réunion volop in bedrijf en zijn we trots op al onze titels – zowel papieren edities als eBooks – op het gebied van Management, Bestuur, Loopbaan en Persoonlijke Ontwikkeling. Al onze titels zijn verkrijgbaar via elke boekhandel in Nederland. En sinds vorige week heeft Réunion ook zijn eigen webwinkel.
Om dit te vieren, is het boek waar het mee begon nu blijvend in prijs verlaagd naar de meeneemprijs van maar € 9,90. Als inspiratie voor iedereen die wel eens droomt van een loopbaanswitch.
Ook vond ik dit een goed moment om mijn blog van naam te veranderen. Uitgeverij Réunion groeit en bloeit, en heeft een eigen platform met blog en webwinkel rondom alles wat we uitgeven (en dat wordt steeds meer).
Hier wil ik blijven bloggen over alles wat me raakt in boeken, in ondernemen en uitgeven, en in het leven, ook waar het niet direct te maken heeft met Réunion.
Vandaar hier voortaan de naam Boekenbusiness.
Nu alleen nog tijd maken om vaker te bloggen over nog meer boeken :-).
woensdag 14 september 2011
Het avontuur van een ondernemer
Vanuit je hart naar succes is 'Bridget Jones met een missie': naast de zoektocht van een werkende moeder en een managementboek over diversiteit, is het ook een heel erg aanstekelijk boek over de weg van een gedreven ondernemer.
Uit pure overtuiging wilde Jolanda Holwerda Lof van de grond krijgen: een blad dat een stem geeft aan moeders met ambities in werk én gezin.
En daarmee sloeg ze - onbedoeld - het avontuurlijke pad van de ondernemer in. Wat voors en tegens heeft, schrijft ze over die beginperiode:
De 1111 punten van een ondernemer
Mooi zijn de quotes van ondernemers die haar aanmoedigen:
Durf op je bek te gaan
Maar ook uit heel andere hoek komt steun - bijvoorbeeld van vakbondsvrouw Agnes Jongerius, bij wie Jolanda een workshop volgt met de veelzeggende titel: ‘Wees niet bang om op je bek te gaan, durf te dromen van succes'. Voor haar boek interviewde Jolanda Agnes Jongerius opnieuw. Durf je ambities waar te maken, en laat je niet weerhouden door de angst om op je gezicht te gaan, is haar boodschap.
Het zijn dit soort quotes die ik als ondernemer nog steeds af en toe opensla. Zeker in dit soort economische tijden kan ik een oppepper hier en daar wel gebruiken. Haal die punten, durf op je bek te gaan. En anders maar nieuwe ronde, nieuwe kansen.
Uit pure overtuiging wilde Jolanda Holwerda Lof van de grond krijgen: een blad dat een stem geeft aan moeders met ambities in werk én gezin.
En daarmee sloeg ze - onbedoeld - het avontuurlijke pad van de ondernemer in. Wat voors en tegens heeft, schrijft ze over die beginperiode:
"Een echt businessplan heb ik niet, al heb ik wel - op de befaamde achterkant van een sigarenkistje - een ‘exploitatiemodel’ uitgewerkt. Dat ontlokt een vader van een vriendin de vraag of ‘we niet achter onze ambities aan hobbelen’. Het gaat om cashflow, dames! Op zich een terechte opmerking, maar met de cijfers die uit een echt businessplan waren getoverd, had Lof waarschijnlijk nooit het levenslicht gezien."
De 1111 punten van een ondernemer
Mooi zijn de quotes van ondernemers die haar aanmoedigen:
"Ondanks de kritische geluiden zijn er vooral veel mensen die me een hart onder de riem steken om mijn plannen door te zetten. Peter Rikhof, voormalig hoofdredacteur van Sprout en in die tijd bezig het blad Brookz op te richten, stimuleert me met zijn jongensachtige bravoure een ‘fake it ‘till you make it’-houding aan te nemen. En Sarriel Taus, ondernemer en oprichter van restaurant Fifteen Amsterdam motiveert me enorm met zijn uitspraak:
"Je kunt als ondernemer 1111 punten halen: 1 voor het idee, 10 voor het op papier zetten, 100 voor het ophalen van geld en 1000 als je het ook doet.” Het is zeer illustratief voor waar we staan. Het idee is er (de bladformule is klaar), het staat op papier (de dummy is af), er is geld voor de start (we hebben founding partners) en nu de volgende duizend… het echt gaan doen."
Durf op je bek te gaan
Maar ook uit heel andere hoek komt steun - bijvoorbeeld van vakbondsvrouw Agnes Jongerius, bij wie Jolanda een workshop volgt met de veelzeggende titel: ‘Wees niet bang om op je bek te gaan, durf te dromen van succes'. Voor haar boek interviewde Jolanda Agnes Jongerius opnieuw. Durf je ambities waar te maken, en laat je niet weerhouden door de angst om op je gezicht te gaan, is haar boodschap.
“De angst om onderuit te gaan, is een deel van de belemmering voor veel vrouwen om hun ambities waar te maken. Als ik kijk naar de gemiddelde man en de gemiddelde vrouw, zie ik dat mannen er minder moeite mee hebben om, als ze eens onderuit gaan, weer op te staan en het stof van hun knieën af te kloppen. Daarna is het voor hen gewoon nieuwe ronde, nieuwe kansen."
Het zijn dit soort quotes die ik als ondernemer nog steeds af en toe opensla. Zeker in dit soort economische tijden kan ik een oppepper hier en daar wel gebruiken. Haal die punten, durf op je bek te gaan. En anders maar nieuwe ronde, nieuwe kansen.
vrijdag 12 augustus 2011
Is dit boek een cd, een bioscoopfilm of een stoffer-en-blik?
Ook bij Uitgeverij Réunion stoeien we met de vraag hoe de toekomst van het papieren boek versus (of in combinatie met) het ebook eruit zal zien. Duidelijk is dat het (marktaandeel van het) ebook alleen maar in belang zal toenemen en ook wij gaan daarin mee. Réunion gaat meer titels ook als ebook uitgeven, en bovendien binnenkort zelfs titels alleen maar als ebook.
Voor iedereen is het een beetje koffiedik kijken over de mate waarin en hoe snel de verschuiving zal plaatsvinden, en dat geldt zeker ook voor ons als kleine uitgeverij. Volgens sommigen is de 'dode-bomenindustrie' tot spoedig uitsterven gedoemd, volgens anderen is het papieren boek een onwankelbaar baken van cultuur dat nooit zal verdwijnen.
Ik geloof zelf in elk geval in een heel sterke verschuiving naar ebooks, maar ik geloof ook dat het papieren boek zijn mogelijkheden en kansen behoudt.
Bij elke uitgeefbeslissing moet ik me ook voor de keuze ebook/papier gaan afvragen waar de titel bij aansluit. Wie zijn de beoogde lezers/kopers, wat zullen hun redenen zijn om het boek te kopen, hoe willen ze het lezen en hoeveel hebben zij er - hopelijk - voor over? (En natuurlijk: wat is mijn eigen budget en investeringsruimte.)
Het boek als cd-tje
De vergelijking met de muziekindustrie wordt veel gemaakt: in een korte tijd is de hele industrie op zijn kop gegaan; downloaden trok het tapijt weg onder de cd-verkoop van de platenmaatschappijen. Die zochten heel lang het antwoord in het fel bestrijden van de downloads, en tevergeefs. Het nieuwe model is: snel, eenvoudig downloaden voor een lage prijs.
Het idee is dat de boekenbranche deze zelfde gang te wachten staat en dat een slimme uitgever vooral mikt op makkelijk verkrijgbare, laaggeprijsde ebooks.
Ik denk dat de vergelijking opgaat voor boeken die lezers willen hebben voor de pure inhoud, de content (en dat zijn er dus heel veel): managementboeken, wetenschappelijke titels, maar ook heel veel bestsellers en romans zullen ebooks (moeten) worden. Direct, makkelijk en goedkoop beschikbaar en meteen te lezen.
Het boek als bioscoopfilm
Met de opkomst van de televisie (en later internet en het downloaden van films) voorspelden velen dat de bioscoopfilm nu ten dode was opgeschreven. Waarom zou je nog de deur uitgaan als je thuis ook alles kunt zien? Toch ga ik graag naar films die geven wat thuis kijken niet kan bieden, zoals de extra's van het reusachtige scherm en/of 3D-beleving.
Daarnaast richten ook de bioscopen zich steeds meer op hun onderscheidende vermogen: de zalen worden luxueuzer, de stoelen beter, je kunt vanuit je stoel hapjes en drankjes bestellen - kortom het avondje-uit-gevoel.
Papieren boeken die zich specifiek richten op de meerwaarde van print (fraaie vormgeving, mooie materialen, fotografie, art work) zullen voorlopig volgens mij zeker voldoende liefhebbers (kunnen) vinden en binden. Reisboeken (kaarten en fotografie); dichtbundels (gebonden, mooi papier, leeslintje); inspiratie-, mode- en kunstboeken... makkelijk te zien waar daar de voordelen van papier liggen. En ja, dat kan ook bij managementboeken en romans.
Op deze papieren boeken zal natuurlijk wel een pittiger prijsstickertje zitten.
Het boek als stoffer-en-blik
Stofzuigers zijn technologisch superieur, maar er zijn situaties waarin het oude stoffer-en-blik wint. Elke kampeerder heeft een stoffertje mee, maar slechts weinigen een stofzuiger. (Hoewel ik er geen eed meer op durf te doen sinds ik deze zomer een breedbeeld-tv in een tweepersoonstentje zag).
iPads, ereaders en de daarop te downloaden ebooks mogen hun onmiskenbare en grote voordelen hebben; het papieren boek kan daar één sterk punt tegenover zetten. Het is technologisch vrijwel onkwetsbaar.
Een papieren boek kan ik onder in mijn strandtas proppen, in het zand laten vallen, er zonnebrandcreme, koffie en zeewater op knoeien, en het doet het nog steeds. Ik durf het ook te laten liggen (in het zand) terwijl ik een duik in het water neem; weinig kapers op de kust die het daarop voorzien hebben. Volgens mij is dit een behoefte waarin het papieren boek ook nog wel een tijd zal voorzien.
De vergelijking gaat natuurlijk op een punt mank: stofzuigers zijn ook veel duurder dan stoffers-en-blikken, terwijl ebooks altijd goedkoper zijn dan de papieren editie (de aanschaf van de reader niet meegerekend).
Zulke 'meeneem'boeken moeten laaggeprijsd, maar niet per se kwalitatief hoogstaand zijn (ik neem wel pockets, maar geen dure kunstboeken mee naar het strand/de camping/de metro).
Natuurlijk zijn alle combinaties mogelijk: een ebook en een goedkope pocket; een luxe-editie in papier en een ebook met de enkele content.
Voor iedereen is het een beetje koffiedik kijken over de mate waarin en hoe snel de verschuiving zal plaatsvinden, en dat geldt zeker ook voor ons als kleine uitgeverij. Volgens sommigen is de 'dode-bomenindustrie' tot spoedig uitsterven gedoemd, volgens anderen is het papieren boek een onwankelbaar baken van cultuur dat nooit zal verdwijnen.
Ik geloof zelf in elk geval in een heel sterke verschuiving naar ebooks, maar ik geloof ook dat het papieren boek zijn mogelijkheden en kansen behoudt.
Bij elke uitgeefbeslissing moet ik me ook voor de keuze ebook/papier gaan afvragen waar de titel bij aansluit. Wie zijn de beoogde lezers/kopers, wat zullen hun redenen zijn om het boek te kopen, hoe willen ze het lezen en hoeveel hebben zij er - hopelijk - voor over? (En natuurlijk: wat is mijn eigen budget en investeringsruimte.)
Het boek als cd-tje
De vergelijking met de muziekindustrie wordt veel gemaakt: in een korte tijd is de hele industrie op zijn kop gegaan; downloaden trok het tapijt weg onder de cd-verkoop van de platenmaatschappijen. Die zochten heel lang het antwoord in het fel bestrijden van de downloads, en tevergeefs. Het nieuwe model is: snel, eenvoudig downloaden voor een lage prijs.
Het idee is dat de boekenbranche deze zelfde gang te wachten staat en dat een slimme uitgever vooral mikt op makkelijk verkrijgbare, laaggeprijsde ebooks.
Ik denk dat de vergelijking opgaat voor boeken die lezers willen hebben voor de pure inhoud, de content (en dat zijn er dus heel veel): managementboeken, wetenschappelijke titels, maar ook heel veel bestsellers en romans zullen ebooks (moeten) worden. Direct, makkelijk en goedkoop beschikbaar en meteen te lezen.
Het boek als bioscoopfilm
Met de opkomst van de televisie (en later internet en het downloaden van films) voorspelden velen dat de bioscoopfilm nu ten dode was opgeschreven. Waarom zou je nog de deur uitgaan als je thuis ook alles kunt zien? Toch ga ik graag naar films die geven wat thuis kijken niet kan bieden, zoals de extra's van het reusachtige scherm en/of 3D-beleving.
Daarnaast richten ook de bioscopen zich steeds meer op hun onderscheidende vermogen: de zalen worden luxueuzer, de stoelen beter, je kunt vanuit je stoel hapjes en drankjes bestellen - kortom het avondje-uit-gevoel.
Papieren boeken die zich specifiek richten op de meerwaarde van print (fraaie vormgeving, mooie materialen, fotografie, art work) zullen voorlopig volgens mij zeker voldoende liefhebbers (kunnen) vinden en binden. Reisboeken (kaarten en fotografie); dichtbundels (gebonden, mooi papier, leeslintje); inspiratie-, mode- en kunstboeken... makkelijk te zien waar daar de voordelen van papier liggen. En ja, dat kan ook bij managementboeken en romans.
Op deze papieren boeken zal natuurlijk wel een pittiger prijsstickertje zitten.
Het boek als stoffer-en-blik
Stofzuigers zijn technologisch superieur, maar er zijn situaties waarin het oude stoffer-en-blik wint. Elke kampeerder heeft een stoffertje mee, maar slechts weinigen een stofzuiger. (Hoewel ik er geen eed meer op durf te doen sinds ik deze zomer een breedbeeld-tv in een tweepersoonstentje zag).
iPads, ereaders en de daarop te downloaden ebooks mogen hun onmiskenbare en grote voordelen hebben; het papieren boek kan daar één sterk punt tegenover zetten. Het is technologisch vrijwel onkwetsbaar.
Een papieren boek kan ik onder in mijn strandtas proppen, in het zand laten vallen, er zonnebrandcreme, koffie en zeewater op knoeien, en het doet het nog steeds. Ik durf het ook te laten liggen (in het zand) terwijl ik een duik in het water neem; weinig kapers op de kust die het daarop voorzien hebben. Volgens mij is dit een behoefte waarin het papieren boek ook nog wel een tijd zal voorzien.
De vergelijking gaat natuurlijk op een punt mank: stofzuigers zijn ook veel duurder dan stoffers-en-blikken, terwijl ebooks altijd goedkoper zijn dan de papieren editie (de aanschaf van de reader niet meegerekend).
Zulke 'meeneem'boeken moeten laaggeprijsd, maar niet per se kwalitatief hoogstaand zijn (ik neem wel pockets, maar geen dure kunstboeken mee naar het strand/de camping/de metro).
Natuurlijk zijn alle combinaties mogelijk: een ebook en een goedkope pocket; een luxe-editie in papier en een ebook met de enkele content.
donderdag 10 maart 2011
Mail & Win: Gratis boek voor managers die echt aan de slag willen met m/v diversiteit
Dinsdag was het internationale vrouwendag, een dag vol evenementen, speeches en nieuw gelanceerde boeken. Er was een hausse aan terechte aandacht voor de positie van vrouwen wereldwijd (de absolute topper vond ik dit filmpje met James Bond-acteurs Craig en Dench).
In Nederland spitste de discussie zich vooral toe op de geringe economische zelfstandigheid van de Nederlandse vrouwen, en op de haperende doorstroom van vrouwen in organisaties. Ligt het aan de vrouwen? Ligt het aan de bedrijven? Komt het vanzelf wel goed, of moeten we quota invoeren?
Esther Mollema (directeur trainingsbureau Direction) gaat ervan uit dat niets moet, maar dat bedrijven flinke voordelen en betere bedrijfsresultaten kunnen behalen met gericht diversiteitsbeleid.
Diverse teams presteren onomstotelijk beter; en je krijgt betere kandidaten als je de hele pool van talent benut. In haar boek ‘50% meer talent: zo scoor je met vrouwen’ laat ze zien hoe managers, vandaag nog, met concrete stappen kunnen werken naar echt diverse teams. Ook voor de vrouwen zelf heeft ze nuttige tips.
Onder managers die echt aan de slag willen met diversiteit, verloten we deze week vijf exemplaren van dit fullcolour, luchtig geschreven boek.
Wil je het winnen?
Stuur voor 16 maart 2011 een mailtje met naam en adres naar info@uitgeverijreunion.nl; onder de inzenders verloten we vijf exemplaren.
In Nederland spitste de discussie zich vooral toe op de geringe economische zelfstandigheid van de Nederlandse vrouwen, en op de haperende doorstroom van vrouwen in organisaties. Ligt het aan de vrouwen? Ligt het aan de bedrijven? Komt het vanzelf wel goed, of moeten we quota invoeren?
Esther Mollema (directeur trainingsbureau Direction) gaat ervan uit dat niets moet, maar dat bedrijven flinke voordelen en betere bedrijfsresultaten kunnen behalen met gericht diversiteitsbeleid.
Diverse teams presteren onomstotelijk beter; en je krijgt betere kandidaten als je de hele pool van talent benut. In haar boek ‘50% meer talent: zo scoor je met vrouwen’ laat ze zien hoe managers, vandaag nog, met concrete stappen kunnen werken naar echt diverse teams. Ook voor de vrouwen zelf heeft ze nuttige tips.
Onder managers die echt aan de slag willen met diversiteit, verloten we deze week vijf exemplaren van dit fullcolour, luchtig geschreven boek.
Wil je het winnen?
Stuur voor 16 maart 2011 een mailtje met naam en adres naar info@uitgeverijreunion.nl; onder de inzenders verloten we vijf exemplaren.
maandag 20 december 2010
Mail & win: "Een nieuwe carrière na je 35e"
Update 23 december 2010: de drie winnaars zijn geloot; zij ontvangen binnenkort het boek. Bedankt voor alle leuke reacties!
Drie jaar geleden, op 19 december 2007, verscheen Een nieuwe carrière na je 35e. Met dit boek begon ik aan een nieuwe loopbaan met een eigen boek en mijn eigen uitgeverij.
Voor het boek interviewde ik vijf deskundigen over loopbaan, geld en pensioenen, en zeventien vrouwen die elk op hun eigen manier keuzes hadden gemaakt in een periode waarin ze een nieuwe loopbaan overwogen. Sommigen gooiden het roer radicaal om, anderen wisten met heel kleine veranderingen hun wensen te vervullen. Deze zeventien vrouwen ben ik altijd dankbaar geweest dat ze hun verhaal wilden delen; ik heb van elk van hen geleerd in een periode waarin ik vol van dromen en twijfels was. En datzelfde heb ik inmiddels gehoord van veel lezeressen (behalve een verdwaalde recensent heeft het boek geloof ik nul mannelijke lezers gehad, maar daarvoor is het dan ook een niche-boek).
Réunion geeft inmiddels vijf titels uit; de volgende twee verschijnen in maart en april; en er zijn nog een paar heel mooie plannen in de maak. Daarnaast heb ik met regelmaat en met plezier schrijfopdrachten. En ondanks dat de stress soms behoorlijk hoog oploopt (ik blijf een piekeraar), heb ik geen seconde gehad van mijn keuze.
Om het mijlpaaltje van deze drie jaar een beetje te vieren en om het estafettestokje dat deze zeventien vrouwen aan mij gaven, aan nog meer anderen door te geven, geven we deze week drie exemplaren van het boek weg.
Ben jij bezig met dromen, plannen of voornemens voor een carrièreswitch en wil je kans maken op een boek? Stuur dan een mailtje met je naam en adres naar info@uitgeverijreunion.nl o.v.v. "mail & win-actie". Onder de inzenders verloten we drie boeken. (De actie loopt van 20 t/m 22 december 2010.)
Drie jaar geleden, op 19 december 2007, verscheen Een nieuwe carrière na je 35e. Met dit boek begon ik aan een nieuwe loopbaan met een eigen boek en mijn eigen uitgeverij.
Voor het boek interviewde ik vijf deskundigen over loopbaan, geld en pensioenen, en zeventien vrouwen die elk op hun eigen manier keuzes hadden gemaakt in een periode waarin ze een nieuwe loopbaan overwogen. Sommigen gooiden het roer radicaal om, anderen wisten met heel kleine veranderingen hun wensen te vervullen. Deze zeventien vrouwen ben ik altijd dankbaar geweest dat ze hun verhaal wilden delen; ik heb van elk van hen geleerd in een periode waarin ik vol van dromen en twijfels was. En datzelfde heb ik inmiddels gehoord van veel lezeressen (behalve een verdwaalde recensent heeft het boek geloof ik nul mannelijke lezers gehad, maar daarvoor is het dan ook een niche-boek).
Réunion geeft inmiddels vijf titels uit; de volgende twee verschijnen in maart en april; en er zijn nog een paar heel mooie plannen in de maak. Daarnaast heb ik met regelmaat en met plezier schrijfopdrachten. En ondanks dat de stress soms behoorlijk hoog oploopt (ik blijf een piekeraar), heb ik geen seconde gehad van mijn keuze.
Om het mijlpaaltje van deze drie jaar een beetje te vieren en om het estafettestokje dat deze zeventien vrouwen aan mij gaven, aan nog meer anderen door te geven, geven we deze week drie exemplaren van het boek weg.
Ben jij bezig met dromen, plannen of voornemens voor een carrièreswitch en wil je kans maken op een boek? Stuur dan een mailtje met je naam en adres naar info@uitgeverijreunion.nl o.v.v. "mail & win-actie". Onder de inzenders verloten we drie boeken. (De actie loopt van 20 t/m 22 december 2010.)
donderdag 16 december 2010
Van voornemen tot het echie: e-books bij Réunion
Op 2 januari van dit jaar schreef ik dat zelfs ik, conservatieve fan van papieren boeken, om was naar de e-reader. Mijn voornemen was dit jaar eens uitzoeken hoe ik ze zelf ook zou kunnen maken.
Inmiddels op de markt als e-book: De rationaliteit van de klantgerichte overheid.
In de maak als e-book: 50% meer talent: zo scoor je met vrouwen.
In onderhandeling en naar verwachting binnenkort rond: Vrouwen & Ambitie.
Mijn conclusie: het is makkelijk, de extra kosten vallen mee en het voelt wel cool om ze te hebben. Voorlopig zijn de e-books van Réunion de papieren edities nog niet aan het outperformen, maar wie weet? Er kan blijkbaar veel gebeuren in een jaar. Want ook die mooie, overtuigende e-reader staat bij ons alweer in de schaduw van de iPad.
Ik ben benieuwd wat ik hier op 17 december volgend jaar schrijf.
Inmiddels op de markt als e-book: De rationaliteit van de klantgerichte overheid.
In de maak als e-book: 50% meer talent: zo scoor je met vrouwen.
In onderhandeling en naar verwachting binnenkort rond: Vrouwen & Ambitie.
Mijn conclusie: het is makkelijk, de extra kosten vallen mee en het voelt wel cool om ze te hebben. Voorlopig zijn de e-books van Réunion de papieren edities nog niet aan het outperformen, maar wie weet? Er kan blijkbaar veel gebeuren in een jaar. Want ook die mooie, overtuigende e-reader staat bij ons alweer in de schaduw van de iPad.
Ik ben benieuwd wat ik hier op 17 december volgend jaar schrijf.
woensdag 6 januari 2010
Doen alsof we alles onder controle hebben
Jessica de Kok van Kaat Mossel Coaching wil met haar bedrijf vrouwen helpen om werk en privé goed te combineren. Ze doet dat met een scala aan praktische tips, huishoudschema's en organisatorische adviezen. Speciaal voor de zakenvrouwen binnen Kaat Mossel richtte ze nu ook Zaak & Vrouw op.
In een interview op ondernemersplatform vrouwen-ondernemen.nl spreekt ze over de manier waarop we naar buiten doen alsof we alles perfect onder controle is, terwijl de werkelijkheid helemaal niet van een leien dakje gaat. "En staan we op netwerkevents erg interessant te doen terwijl we ons in allerlei bochten moesten wringen om de dag weer geregeld te krijgen," zegt Jessica.
Haha, hoe herkenbaar. Ik kan er nog wel een paar aan toevoegen. 'En doen we aan de telefoon in een zakelijk gesprek alsof we ons in een uiterst professionele corporate setting bevinden, terwijl we met onze ogen en ingewikkelde gebarentaal de kinderen tot absolute stilte proberen te manen,' bijvoorbeeld.
Of 'en doen we in een vergadering net alsof we nu met grote spoed door moeten naar de volgende interessante business meeting, terwijl we met zweet in onze oksels op tijd proberen te komen op het schoolplein'.
Misschien moeten we daar eens allemaal mee ophouden. Ik vind het altijd heel opbeurend als ik een zakelijk telefonisch gesprek heb, en dan ineens opgewekte kinderstemmen op de achtergrond hoor. Aha, een collega!
In een interview op ondernemersplatform vrouwen-ondernemen.nl spreekt ze over de manier waarop we naar buiten doen alsof we alles perfect onder controle is, terwijl de werkelijkheid helemaal niet van een leien dakje gaat. "En staan we op netwerkevents erg interessant te doen terwijl we ons in allerlei bochten moesten wringen om de dag weer geregeld te krijgen," zegt Jessica.
Haha, hoe herkenbaar. Ik kan er nog wel een paar aan toevoegen. 'En doen we aan de telefoon in een zakelijk gesprek alsof we ons in een uiterst professionele corporate setting bevinden, terwijl we met onze ogen en ingewikkelde gebarentaal de kinderen tot absolute stilte proberen te manen,' bijvoorbeeld.
Of 'en doen we in een vergadering net alsof we nu met grote spoed door moeten naar de volgende interessante business meeting, terwijl we met zweet in onze oksels op tijd proberen te komen op het schoolplein'.
Misschien moeten we daar eens allemaal mee ophouden. Ik vind het altijd heel opbeurend als ik een zakelijk telefonisch gesprek heb, en dan ineens opgewekte kinderstemmen op de achtergrond hoor. Aha, een collega!
zaterdag 2 januari 2010
Zelfs ik ben om: Sony e-reader
Al jaren en jaren wordt in het boekenvak verkondigd dat het e-book het papieren boek zal gaan verdringen.
En ook al jaren en jaren zijn er dan mensen zoals ik die zeggen: jaaaja, zal best een opkomend medium zijn, maar niets kan het papieren boek vervangen, een scherm kan nooit datzelfde gevoel overnemen.
Ik ben sinds een week in het bezit van de Sony Reader, en zelfs ik ben om.
Goed voornemen voor 2010: uitzoeken hoe Réunion haar titels als e-book kan gaan leveren.
Voor meer productinfo bij Bol:
Sony Reader Touch Edition - zilver
Sony
En ook al jaren en jaren zijn er dan mensen zoals ik die zeggen: jaaaja, zal best een opkomend medium zijn, maar niets kan het papieren boek vervangen, een scherm kan nooit datzelfde gevoel overnemen.
Ik ben sinds een week in het bezit van de Sony Reader, en zelfs ik ben om.
Goed voornemen voor 2010: uitzoeken hoe Réunion haar titels als e-book kan gaan leveren.
Voor meer productinfo bij Bol:
Sony Reader Touch Edition - zilver
Sony
dinsdag 3 maart 2009
Boekentip: Eigen Baas (Tips & Trucs)
Zelfstandig ondernemerschap heeft zijn momenten, maar als eigen baas ben je - nu ja, ook je eigen baas, je eigen helpdesk en je eigen medewerkers. Dus tot wie wend je je met prangende vragen als:
Waarom kloppen mijn planningen nooit? Hoe bescherm ik mijn ideeën? Wat zeg ik de klant als ik er niet meer uitkom? Hebben leveringsvoorwaarden zin? Wat als ze niet meer bellen? Hoe concurreer je met een offerte?
Op deze en nog 87 andere vragen geeft Tijs van den Boomen (al bekend van het legendarische Handboek Freelancen) nuchter, geestig en trefzeker de antwoorden. Of je jezelf nu eigen baas, freelancer, zzp-er of zelfstandig ondernemer noemt, dit boek is een absolute aanwinst voor je boekenplank. Alsof je een ouwe, door de wol geverfde coach onder handbereik hebt die alles al een paar keer meegemaakt heeft.
Zo wordt ondernemen onmiddellijk weer leuk. En als het tegenzit en je een 'acute aanval van zelfmedelijden hebt? Simpel:
Voor wie er meer over wil lezen, de link naar Bol:
Eigen baas
Tijs van den Boomen
Waarom kloppen mijn planningen nooit? Hoe bescherm ik mijn ideeën? Wat zeg ik de klant als ik er niet meer uitkom? Hebben leveringsvoorwaarden zin? Wat als ze niet meer bellen? Hoe concurreer je met een offerte?
Op deze en nog 87 andere vragen geeft Tijs van den Boomen (al bekend van het legendarische Handboek Freelancen) nuchter, geestig en trefzeker de antwoorden. Of je jezelf nu eigen baas, freelancer, zzp-er of zelfstandig ondernemer noemt, dit boek is een absolute aanwinst voor je boekenplank. Alsof je een ouwe, door de wol geverfde coach onder handbereik hebt die alles al een paar keer meegemaakt heeft.
Zo wordt ondernemen onmiddellijk weer leuk. En als het tegenzit en je een 'acute aanval van zelfmedelijden hebt? Simpel:
"Maak een afspraak met een collega in loondienst. [ ...] Een CAO lezen helpt ook. Het maakt niet uit welke en het doet er niet toe waar je begint."
Voor wie er meer over wil lezen, de link naar Bol:
Eigen baas
Tijs van den Boomen
woensdag 28 januari 2009
Lees ze op Molblog: de top tien PR-blunders
Nog een keertje naar Molblog (dit marketingblog is echt een aanrader):
Anton-Jan Thijssen zette er de Top Tien PR-blunders op een rij.
Lach, en leer (lees vooral ook de reacties).
En laten we eerlijk zijn, wie heeft er zelf nooit een blunder gemaakt?
Ik denk zelf nog met enige huiver terug aan de offline (dachten we) geteste e-nieuwsbrief die per ongeluk (hoe? geen idee) toch uitging... met een correcte, bij ons bedrijf passende onderwerpregel, maar verder helemaal leeg.
Tja... behandel elke proefmailing of -tekst alsof hij echt uit zou kunnen gaan - je weet maar nooit. Dat geldt overigens voor elke tekst die uiteindelijk extern zal gaan. Flauwe grapjes, interne humor, doe het *niet*.
Ik heb in een vroegere baan wel eens een notitie mogen ontvangen van een ander bedrijf, waarin hier en daar tussenwerpsels uit een eerdere versie waren blijven staan. Intrigerend, als je als lezer ineens dit ziet staan:
[ .... Moeten we dit wel zo zeggen Jaap?....].
Anton-Jan Thijssen zette er de Top Tien PR-blunders op een rij.
Lach, en leer (lees vooral ook de reacties).
En laten we eerlijk zijn, wie heeft er zelf nooit een blunder gemaakt?
Ik denk zelf nog met enige huiver terug aan de offline (dachten we) geteste e-nieuwsbrief die per ongeluk (hoe? geen idee) toch uitging... met een correcte, bij ons bedrijf passende onderwerpregel, maar verder helemaal leeg.
Tja... behandel elke proefmailing of -tekst alsof hij echt uit zou kunnen gaan - je weet maar nooit. Dat geldt overigens voor elke tekst die uiteindelijk extern zal gaan. Flauwe grapjes, interne humor, doe het *niet*.
Ik heb in een vroegere baan wel eens een notitie mogen ontvangen van een ander bedrijf, waarin hier en daar tussenwerpsels uit een eerdere versie waren blijven staan. Intrigerend, als je als lezer ineens dit ziet staan:
[ .... Moeten we dit wel zo zeggen Jaap?....].
maandag 26 januari 2009
De toekomst van boekhandels en uitgeverijen
Op marketingblog Molblog vandaag een interessant stuk van Kari-Anne Fygi over de toekomst van uitgeverijen en boekhandels. Of liever: het dreigende gebrek aan toekomst, nu de verkoop van tweedehands boeken via internet booming is.
Als uitgevers en boekhandels daardoor de omzet uit de zogenaamde 'backlist' (de oudere, jarenlang goed lopende titels) kwijtraken, heeft dat zijn weerslag op het hele boekenvak. De solide, redelijk zekere inkomsten uit de backlist geven uitgevers immers de basis van waaruit ze nieuwe, ook risicovollere uitgaven kunnen financieren.
"Wie financiert straks de publicatie van nieuwe boeken? Wie geeft ruimte aan jonge auteurs?" vraagt Fygi zich terecht af.
Ik lees geïntrigeerd mee en betrap mezelf op een dubbele inborst. Zelf een boekenliefhebber, is het ook voor mij goed nieuws dat tweedehandsboeken zo makkelijk en goedkoop beschikbaar zijn - op korte termijn. Op de lange termijn dreigt helaas het gevaar van verschraling van het boekenaanbod.
Hoe je erover denkt - de trend is er, en zal niet verdwijnen. Als uitgever geeft het me een heleboel stof tot nadenken.
Als uitgevers en boekhandels daardoor de omzet uit de zogenaamde 'backlist' (de oudere, jarenlang goed lopende titels) kwijtraken, heeft dat zijn weerslag op het hele boekenvak. De solide, redelijk zekere inkomsten uit de backlist geven uitgevers immers de basis van waaruit ze nieuwe, ook risicovollere uitgaven kunnen financieren.
"Wie financiert straks de publicatie van nieuwe boeken? Wie geeft ruimte aan jonge auteurs?" vraagt Fygi zich terecht af.
Ik lees geïntrigeerd mee en betrap mezelf op een dubbele inborst. Zelf een boekenliefhebber, is het ook voor mij goed nieuws dat tweedehandsboeken zo makkelijk en goedkoop beschikbaar zijn - op korte termijn. Op de lange termijn dreigt helaas het gevaar van verschraling van het boekenaanbod.
Hoe je erover denkt - de trend is er, en zal niet verdwijnen. Als uitgever geeft het me een heleboel stof tot nadenken.
woensdag 14 januari 2009
Het verschil tussen veilige en succesvolle acquisitie
Al eerder schreef ik over de angst voor zakelijke afwijzingen, waardoor veel vrouwelijke ondernemers te weinig op mogelijke klanten afstappen. En als ik zeg 'veel vrouwelijke ondernemers', dan bedoel ik natuurlijk ook en vooral ik. Ik noemde toentertijd een advies van Chellie Campbell, uit How to Run Your Business Like a Girl:
Ik noemde dat toen 'de beste tip'. Ik wil dat hier corrigeren: Chellies koffie-tip is de één na beste.
De beste is: gewoon doen. Bel je klant. Maak een afspraak. Doe dat aanbod.
Onlangs heb ik een lijst gemaakt van tachtig mogelijke grote afnemers. Voor 1 maart wil ik er veertig hebben gebeld. Gebeld. Niet alleen maar veilig een mailtje sturen - dat verdwijnt aan de andere kant in een oceaan van ongevraagde mails. Dus bellen. En een aanbod doen.
De eerste vijf mogelijke klanten heb ik nu gebeld. Drie keer meteen 'nee', een keer een 'goh - misschien', en een keer 'nou - waarschijnlijk wel!'.
Niet slecht toch? En het beste is - het went. Het went zó snel. Dus bel, ga langs, bied aan, verkoop en slaag!
"Denk aan een serveerster die langs de klanten loopt en vraagt of ze nog koffie willen. Sommigen zeggen ja en anderen zeggen nee. Als iemand nee zegt, loopt ze door. Ze gaat niet huilend in het kantoortje zitten omdat er iemand geen koffie wil".
Ik noemde dat toen 'de beste tip'. Ik wil dat hier corrigeren: Chellies koffie-tip is de één na beste.
De beste is: gewoon doen. Bel je klant. Maak een afspraak. Doe dat aanbod.
Onlangs heb ik een lijst gemaakt van tachtig mogelijke grote afnemers. Voor 1 maart wil ik er veertig hebben gebeld. Gebeld. Niet alleen maar veilig een mailtje sturen - dat verdwijnt aan de andere kant in een oceaan van ongevraagde mails. Dus bellen. En een aanbod doen.
De eerste vijf mogelijke klanten heb ik nu gebeld. Drie keer meteen 'nee', een keer een 'goh - misschien', en een keer 'nou - waarschijnlijk wel!'.
Niet slecht toch? En het beste is - het went. Het went zó snel. Dus bel, ga langs, bied aan, verkoop en slaag!
maandag 5 januari 2009
Bezuinigen en enthousiasme, New York-style
In de New York Times schrijft Motoko Rich onder de titel Puttin' Off The Ritz over de gevolgen van de financiële crisis voor de uitgeverijen in New York.
Het artikel noemt grote namen als HarperCollins, Penguin Group, Random House, Simon & Schuster - voor mij is het zo ongeveer het Walhalla. Daar te werken, daar fondsredacteur of uitgever te zijn... het is het spul waar mijn fijnste dagdromen van gemaakt zijn.
En zelfs van hun bezuinigingen spat de glamour nog af. Niet meer dan 100.000 euro voorschot geven! Geen bijeenkomsten voor de voorjaarsaanbieding meer in San Diego of op Bermuda! Geen lunches meer in the Four Seasons!
Achter de direct aan de haperende economie gerelateerde bezuinigingen gaan meer wezenlijke discussies schuil: over de hoge voorschotten aan auteurs; over de leveringen aan de boekhandels met recht van retour; over het terreinverlies aan nieuwe media.
Ik wens de uitgevers in Manhattan en in de rest van Amerika alle goeds. Ik heb een zwak voor ze.
In 2006 bezocht ik voor het eerst als uitgever de Frankfurter Buchmesse, de grootste boekenvakbeurs ter wereld. Ik was net gestart, had geen afspraken en bezocht tientallen stands voor kennismaking en mogelijk een gesprekje hier en daar met een van de aanwezige medewerkers. Een gesprek met een van de uitgevers zelf achtte ik onmogelijk - hun dagen in Frankfurt zijn van 's morgens tot 's avonds gevuld met direct op elkaar volgende afspraken met andere uitgevers en literair agenten. Tijd voor een onaangekondigd binnenwandelende, startende uitgever (who?) uit Nieuwegein (where?) verwachtte ik niet. En meestal was dat ook zo: ik bezocht tientallen stands, bekeek de titels, en liet mijn brief en visitekaartje achter.
En toch nam Esther Margolis een kwartiertje de tijd voor me, en vertelde ze me hoe zij ooit Newmarket Press oprichtte (dat nu 26 jaar bestaat en 300 titels voert). Ik had een uiterst boeiend gesprek met twee uitgevers bij Seal Press. En een uitgeefster bij het beroemde Random House besloot de vijf minuten die zij in haar hectische programma over had, niet te besteden aan de koffiepauze waar ze ongetwijfeld naar snakte, maar aan een gesprek met een onbekende, nieuwe, nietige Nederlandse uitgever.
Het waren zulke leerzame, informatieve en inspirerende gesprekken. En het leukste vond ik: ze waren enthousiast. Amerikanen vinden het leuk als je iets gaat ondernemen. Ze moedigen je aan en ze vertellen je waarom het zo'n goed idee is dat je het gaat doen. Ze vinden het exciting en wonderful en ze wensen je alle goeds.
Dat doen ze.
En het gevoel is wederzijds.
Uitgeverij Réunion wenst alle Amerikaanse uitgevers een mooi en succesvol boekenjaar.
Het artikel noemt grote namen als HarperCollins, Penguin Group, Random House, Simon & Schuster - voor mij is het zo ongeveer het Walhalla. Daar te werken, daar fondsredacteur of uitgever te zijn... het is het spul waar mijn fijnste dagdromen van gemaakt zijn.
En zelfs van hun bezuinigingen spat de glamour nog af. Niet meer dan 100.000 euro voorschot geven! Geen bijeenkomsten voor de voorjaarsaanbieding meer in San Diego of op Bermuda! Geen lunches meer in the Four Seasons!
Achter de direct aan de haperende economie gerelateerde bezuinigingen gaan meer wezenlijke discussies schuil: over de hoge voorschotten aan auteurs; over de leveringen aan de boekhandels met recht van retour; over het terreinverlies aan nieuwe media.
Ik wens de uitgevers in Manhattan en in de rest van Amerika alle goeds. Ik heb een zwak voor ze.
In 2006 bezocht ik voor het eerst als uitgever de Frankfurter Buchmesse, de grootste boekenvakbeurs ter wereld. Ik was net gestart, had geen afspraken en bezocht tientallen stands voor kennismaking en mogelijk een gesprekje hier en daar met een van de aanwezige medewerkers. Een gesprek met een van de uitgevers zelf achtte ik onmogelijk - hun dagen in Frankfurt zijn van 's morgens tot 's avonds gevuld met direct op elkaar volgende afspraken met andere uitgevers en literair agenten. Tijd voor een onaangekondigd binnenwandelende, startende uitgever (who?) uit Nieuwegein (where?) verwachtte ik niet. En meestal was dat ook zo: ik bezocht tientallen stands, bekeek de titels, en liet mijn brief en visitekaartje achter.
En toch nam Esther Margolis een kwartiertje de tijd voor me, en vertelde ze me hoe zij ooit Newmarket Press oprichtte (dat nu 26 jaar bestaat en 300 titels voert). Ik had een uiterst boeiend gesprek met twee uitgevers bij Seal Press. En een uitgeefster bij het beroemde Random House besloot de vijf minuten die zij in haar hectische programma over had, niet te besteden aan de koffiepauze waar ze ongetwijfeld naar snakte, maar aan een gesprek met een onbekende, nieuwe, nietige Nederlandse uitgever.
Het waren zulke leerzame, informatieve en inspirerende gesprekken. En het leukste vond ik: ze waren enthousiast. Amerikanen vinden het leuk als je iets gaat ondernemen. Ze moedigen je aan en ze vertellen je waarom het zo'n goed idee is dat je het gaat doen. Ze vinden het exciting en wonderful en ze wensen je alle goeds.
Dat doen ze.
En het gevoel is wederzijds.
Uitgeverij Réunion wenst alle Amerikaanse uitgevers een mooi en succesvol boekenjaar.
dinsdag 16 december 2008
Ondernemers en auteursrecht
Je laat een freelance fotograaf een paar foto's maken voor je nieuwe folder. Een jaar later besluit je tot het vernieuwen van je website. Je gebruikt daarbij zonder overleg ook die mooie foto's uit je brochure; die heb je immers toch nog liggen en je hebt er voor betaald. Mag dat?
Je schakelt een vormgever in om je briefpapier en je visitekaartjes te ontwerpen. Over het logo dat hij daarvoor ontwerpt, ben je erg tevreden. Je besluit een poosje later dan ook om dat logo ook te gaan gebruiken op je website en in je advertenties; ook hier zonder overleg met de vormgever. Mag dat?
Je plaatst nieuwsberichten over jouw branche op je website. Interessant voor je bezoekers, en goed voor jouw bezoekersaantallen. Je neemt ze letterlijk en in zijn geheel over uit een vakblad - ongevraagd, maar mét bronvermelding. Mag dat?
Als ondernemer kom je vaker met auteursrecht in aanraking dan je wellicht zou denken. Verdiep je er in ieder geval één keer goed in, want een misser kan fikse consequenties hebben. En afgezien daarvan: de 'maker van een werk' (zoals dat in auteurechtelijke termen heet) heeft natuurlijk gewoon recht op de inkomsten over zijn eigen werk.
Op de site van de Kamer van Koophandel vind je onder Wetten en Regels de rubriek Ideeën beschermen. Hier vind je een overzicht van wat je als ondernemer moet weten over handelsnaamrecht, merken, auteursrecht, octrooien en meer.
Let op: dit kan natuurlijk ook van belang zijn om je éigen werk te beschermen!
Ondernemersblad Sprout zet in het artikel Opletten met auteursrecht alvast een paar basics voor je op een rijtje. En over de afspraken die je met je freelancers moet maken, geeft Sprout hier enkele do's and don'ts.
Persoonlijk vind ik auteursrecht - en merkenrecht, en portretrecht, en handelsnaamerecht, kortom: 'intellectueel eigendom'- vooral heel erg leuk. En voor mijn lol lees ik dus regelmatig de zeer interessante blog van Arnoud Engelfriet, ICT-jurist met een specialisatie in internetrecht. Heerlijk. Zoals hier, over een Rus die de ;-) als merk wil claimen. Lukt dat?
Het antwoord op alle vragen is trouwens: nee.
Je schakelt een vormgever in om je briefpapier en je visitekaartjes te ontwerpen. Over het logo dat hij daarvoor ontwerpt, ben je erg tevreden. Je besluit een poosje later dan ook om dat logo ook te gaan gebruiken op je website en in je advertenties; ook hier zonder overleg met de vormgever. Mag dat?
Je plaatst nieuwsberichten over jouw branche op je website. Interessant voor je bezoekers, en goed voor jouw bezoekersaantallen. Je neemt ze letterlijk en in zijn geheel over uit een vakblad - ongevraagd, maar mét bronvermelding. Mag dat?
Als ondernemer kom je vaker met auteursrecht in aanraking dan je wellicht zou denken. Verdiep je er in ieder geval één keer goed in, want een misser kan fikse consequenties hebben. En afgezien daarvan: de 'maker van een werk' (zoals dat in auteurechtelijke termen heet) heeft natuurlijk gewoon recht op de inkomsten over zijn eigen werk.
Op de site van de Kamer van Koophandel vind je onder Wetten en Regels de rubriek Ideeën beschermen. Hier vind je een overzicht van wat je als ondernemer moet weten over handelsnaamrecht, merken, auteursrecht, octrooien en meer.
Let op: dit kan natuurlijk ook van belang zijn om je éigen werk te beschermen!
Ondernemersblad Sprout zet in het artikel Opletten met auteursrecht alvast een paar basics voor je op een rijtje. En over de afspraken die je met je freelancers moet maken, geeft Sprout hier enkele do's and don'ts.
Persoonlijk vind ik auteursrecht - en merkenrecht, en portretrecht, en handelsnaamerecht, kortom: 'intellectueel eigendom'- vooral heel erg leuk. En voor mijn lol lees ik dus regelmatig de zeer interessante blog van Arnoud Engelfriet, ICT-jurist met een specialisatie in internetrecht. Heerlijk. Zoals hier, over een Rus die de ;-) als merk wil claimen. Lukt dat?
Het antwoord op alle vragen is trouwens: nee.
maandag 8 december 2008
Revolutie op de boekenmarkt?
In Trouw een mooi stukje over een kleine revolutie op de boekenmarkt. Beginnende schrijvers die dromen van een eigen boek, maar bij de gevestigde uitgeverijen niet binnenkomen, geven steeds vaker zelf hun boek uit via internetuitgevers.
Literair agent Paul Sebes vindt het volgens Trouw niks: er wordt vaak geen goede redactie gedaan, en auteurs hebben geen goede contacten met boekhandel en pers, waardoor het boek niet onder de aandacht komt van mogelijke lezers. En ook noemt hij de 'kneuterigheid' en de 'zweem van mislukking' die eromheen hangt.
Sebes heeft een punt. Maar mijn sympathie ging toch direct uit naar zangeres en letterkundige Mariska Reijmerink, die haar novelle Boventonen uitgaf via internetuitgeverij Free Musketeers.
Mariska Reijmerink is verbaasd over de afwijzende reacties. Want, zegt ze in het artikel:
Boventonen is een novelle over een zangeres uit een Nederlands amateurkoor, dat in Cornwall vierstemmige muziek uit de Renaissance instudeert. Meer over het boek lees je op hier de website van Mariska Reijmerink.
Literair agent Paul Sebes vindt het volgens Trouw niks: er wordt vaak geen goede redactie gedaan, en auteurs hebben geen goede contacten met boekhandel en pers, waardoor het boek niet onder de aandacht komt van mogelijke lezers. En ook noemt hij de 'kneuterigheid' en de 'zweem van mislukking' die eromheen hangt.
Sebes heeft een punt. Maar mijn sympathie ging toch direct uit naar zangeres en letterkundige Mariska Reijmerink, die haar novelle Boventonen uitgaf via internetuitgeverij Free Musketeers.
Mariska Reijmerink is verbaasd over de afwijzende reacties. Want, zegt ze in het artikel:
„Ik ben meer thuis in de muziekwereld, en daar werkt het heel anders. De officiële platenmaatschappijen geven alleen maar commerciële shit uit. Echt leuke muziek verschijnt bij de kleine labels en in eigen beheer.”
Boventonen is een novelle over een zangeres uit een Nederlands amateurkoor, dat in Cornwall vierstemmige muziek uit de Renaissance instudeert. Meer over het boek lees je op hier de website van Mariska Reijmerink.
maandag 17 november 2008
Thuiswerkmamas.nl
Als zelfstandig werkende ondernemer geniet ik van mijn vrijheid, maar ik mis natuurlijk wel de feedback van collega's. En dan bedoel ik zowel de inhoudelijke kennis en de visie, als ook de praatjes bij de koffie-automaat. Bij mijn eigen Senseo is het overdag wel heel erg stil. Goed voor de arbeidsdiscipline, maar het kan ook een geïsoleerd gevoel geven.
Ik probeer daarom regelmatig af te spreken met andere ondernemers, om koffie te drinken, bij te praten, ervaringen uit te wisselen en nieuwe ideeën op te doen. Een van de mensen die mij altijd weten te motiveren en te inspireren is Anne-Marijn Küthe, juridisch vertaalster en eigenaar van Thuiswerkmamas.nl . Haar zeer informatieve site bezoek ik ook regelmatig, het is een aanrader voor elke thuiwerkende ouder. Met tips, links en gratis downloads (zoals de Handleiding Startende Thuiswerkmama) in rubrieken als Werk, Huishouden en Opvoeden bestrijkt ze het hele scala van de thuiswerker.
Als je thuiswerkt (of wilt gaan werken), moet je er zeker eens gaan kijken.
Of lees haar columns op Mamas.nl, waarin ze de voor- en nadelen van thuiswerken deelt.
Ik probeer daarom regelmatig af te spreken met andere ondernemers, om koffie te drinken, bij te praten, ervaringen uit te wisselen en nieuwe ideeën op te doen. Een van de mensen die mij altijd weten te motiveren en te inspireren is Anne-Marijn Küthe, juridisch vertaalster en eigenaar van Thuiswerkmamas.nl . Haar zeer informatieve site bezoek ik ook regelmatig, het is een aanrader voor elke thuiwerkende ouder. Met tips, links en gratis downloads (zoals de Handleiding Startende Thuiswerkmama) in rubrieken als Werk, Huishouden en Opvoeden bestrijkt ze het hele scala van de thuiswerker.
Als je thuiswerkt (of wilt gaan werken), moet je er zeker eens gaan kijken.
Of lees haar columns op Mamas.nl, waarin ze de voor- en nadelen van thuiswerken deelt.
vrijdag 7 november 2008
Goed advies van Frederique
De looks van topmodel en zakenvrouw Frederique van der Wal zijn helaas niet voor iedereen weggelegd, maar haar brains wil ze gelukkig met ons delen.
In dit artikel op Sprout.nl vertelt ze over haar eigen bloemenmerk. Op het eerste gezicht een vreemde combi: wat weet een topmodel van bloemen kweken? Heel weinig, zegt ze - maar ze weet des te meer van de manier waarop je iets kunt presenteren. En dus omringt ze zich met mensen die haar expertise aanvullen, en richt zij zich op waar zij zelf goed in is.
Een mooi stukje voor elke (startende) ondernemer. Persoonlijk heb ik ook even de laatste twee zinnen in mijn oren geknoopt:
In dit artikel op Sprout.nl vertelt ze over haar eigen bloemenmerk. Op het eerste gezicht een vreemde combi: wat weet een topmodel van bloemen kweken? Heel weinig, zegt ze - maar ze weet des te meer van de manier waarop je iets kunt presenteren. En dus omringt ze zich met mensen die haar expertise aanvullen, en richt zij zich op waar zij zelf goed in is.
Een mooi stukje voor elke (startende) ondernemer. Persoonlijk heb ik ook even de laatste twee zinnen in mijn oren geknoopt:
Beren op de weg zullen er altijd blijven."Des te belangrijker om positief en gepassioneerd te blijven."
Abonneren op:
Posts (Atom)